设计管理作为现代企业战略的重要组成部分，核心价值在于将设计从单纯的美学和技术活动提升为驱动组织创新、竞争力和价值增长的引擎。企业通过设计管理，能够系统性地规划、整合和优化设计资源，确保设计活动与业务目标高度一致，从而提升用户体验、塑造品牌形象、推动产品差异化，最终实现可持续的商业成功。

在品牌管理的语境下，设计管理的核心价值尤为凸显。它通过统一的设计语言和视觉系统强化品牌识别，确保在所有接触点（从产品形态到数字界面）传递一致的品牌体验，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。设计管理促进战略性的品牌创新，通过对市场趋势和用户需求的深度洞察，指导产品、服务和传播的设计迭代，帮助品牌在动态竞争中保持前瞻性和适应性。设计管理还通过优化内部流程和跨部门协作，提升品牌项目的执行效率，降低资源浪费，最大化设计投资回报。

为实现这些价值，设计管理在品牌管理中的关键要务包括：一是建立品牌导向的设计策略，确保每个设计决策都服务于品牌定位和长期愿景；二是构建跨职能的设计治理体系，协调市场、研发、运营等多方利益，促进设计资源的有效配置；三是推动以用户为中心的设计流程，通过原型测试、反馈循环和数据驱动的方法，持续优化品牌体验；四是培养组织的设计思维文化，赋能团队以创新方式解决品牌挑战，并将设计成果转化为可衡量的商业指标。设计管理不仅塑造品牌的视觉和功能层面，更成为品牌在激烈市场中建立差异化、驱动增长的核心支柱。